งานสำนักงานฝ่ายบริหารงบประมาณ พัฒนางานในสำนักงานงบประมาณให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จัดสำนักงานให้เหมาะสม มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย สวยงาม รับ – ส่งเอกสาร หนังสือราชการด้านงบประมาณจากงานสารบรรณโดยลงทะเบียนและนำจ่ายไปยังผู้เกี่ยวข้อง ติดตามงานกรณีต้องมีการดำเนินงานหรือรายงาน พร้อมจัดทำหนังสือนำส่ง ประสานกับหน่วยงานย่อยในส่วนของการบริหารงบประมาณ ควบคุม ดูแล วัสดุ ครุภัณฑ์และอุปกรณ์ต่างๆ ในสำนักงานงบประมาณให้มีความพร้อมที่จะใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประชาสัมพันธ์งานในส่วนของการบริหารงบประมาณ ประเมินผลการปฏิบัติงาน นำผลการประเมินมาพัฒนาปรับปรุงให้ดีขึ้นต่อไป รายงานผลการปฏิบัติงาน ปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย งานนโยบายและแผน วิเคราะห์ผลการดำเนินงานของโรงเรียน ทั้งด้านปริมาณ คุณภาพ เวลา ตลอดจน ต้นทุน ศึกษามาตรฐาน นโยบาย รวบรวมตัวชี้วัดเสนอผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อกำหนดมาตรฐานตัวชี้วัดมอบให้กับครู ตามภารกิจงานครูและงานโครงสร้างของโรงเรียน เสนอชี้แจงแนวทางการเขียนแผนงานโครงการให้สอดคล้องตัวชี้วัดและภาระงาน เสนอที่ประชุมกำหนดวันเขียนแผนและวันส่งแผนงานโครงการ กำหนดวันส่งแผนงานโครงการ ติดตามรวบรวมงานโครงการทุกฝ่ายงาน เสนอแต่งตั้งคณะกรรมการประสานแผนงานโครงการ กำหนดวันประสานแผนงานโครงการจัดสรรงบประมาณ นำเสนอแผนงานโครงการที่ผ่านการประสานและการจัดสรรงบประมาณแล้วเสนอ ผู้บริหารสถานศึกษาพิจารณาอนุมัติ มอบแผนงานโครงการที่ผ่านการอนุมัติแก่ฝ่ายงานและเจ้าของผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้รับผิดชอบงานโครงการ ดำเนินงาน ปฏิบัติงานตามแผนงานโครงการ ประเมินผลการปฏิบัติงาน รายงานผลการปฏิบัติงาน นำผลการประเมินมาพัฒนาปรับปรุงการปฏิบัติงาน ปฏิบัติงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย งานการตรวจสอบติดตามและรายงานการใช้งบประมาณและต้นทุนผลผลิต วางแผนการ ตรวจสอบ ติดตาม การปฏิบัติงานตามแผนงานโครงการและการจัดสรร งบประมาณ รวมทั้งการจัดทำรายงานต้นทุนผลผลิต ติดตามกำหนดวันเวลาการปฏิบัติงานประจำเดือน รายงานผลการปฏิบัติงาน ติดตาม ตรวจสอบ ตามแผนงานโครงการ ประเมินผลการปฏิบัติงาน นำผลการประเมินมาปรับปรุงพัฒนางานการตรวจสอบติดตามให้ดีขึ้นต่อไป ปฏิบัติงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย งานระดมทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา 1. การจัดการทรัพยากร จัดทำรายการ/ทะเบียนสินทรัพย์ของโรงเรียน และประชาสัมพันธ์ให้บุคลากรของโรงเรียนทราบ เพื่อการใช้ทรัพยากรร่วมกัน สนับสนุนให้บุคลากรในสถานศึกษาร่วมมือกันใช้ทรัพยากรในโรงเรียนและชุมชน ให้เกิดประโยชน์ต่อกระบวนการจัดการเรียนการสอนของโรงเรียน 2. การระดมทรัพยากร ศึกษาวิเคราะห์กิจกรรมและภารกิจงานโครงการตามกรอบประมาณการระยะปานกลาง และแผนปฏิบัติการประจำปีที่มีความจำเป็นต้องใช้วงเงินเพิ่มเติมจากประมาณการรายได้ ประมาณไว้ เพื่อจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมให้เป็นไปตามความเร่งด่วนและช่วงเวลา ศึกษาวิเคราะห์แหล่งทรัพยากร บุคคล หน่วยงานองค์กรและท้องถิ่นที่มีศักยภาพให้การสนับสนุน การจัดการศึกษา ตลอดจนติดต่อประสานความร่วมมืออย่างเป็นรูปธรรม จัดทำแผนระดมทรัพยากรทางการศึกษา เสนอแผนการระดมทรัพยากรทางการศึกษาต่อคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานของโรงเรียน ให้ความเห็นชอบและดำเนินการในรูปคณะกรรมการ เก็บรักษาเงินและเบิกจ่ายไปใช้ตามแผนปฏิบัติการประจำปีที่ต้องใช้วงเงินเพิ่มเติมให้ เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยเงินนอกงบประมาณ 3.การจัดหารายได้และผลประโยชน์ จัดทำแนวปฏิบัติ หรือระเบียบของโรงเรียนเพื่อจัดหารายได้ และบริหารรายได้และผลประโยชน์ ตามสภาพของโรงเรียน โดยไม่ขัดต่อกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้อง จัดหารายได้และผลประโยชน์และจัดทำทะเบียนคุม เก็บรักษาเงินและเบิกจ่ายให้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้อง 4. รายงานผลการปฏิบัติงาน 5. ประเมินผลการปฏิบัติงานและนำผลการประเมินมาปรับปรุงพัฒนางานให้ดีขึ้น 6. ปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย งานการเงินและบัญชี เงินงบประมาณ งบประมาณที่ได้รับคืองบประมาณเงินอุดหนุนค่าใช้จ่ายในการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐาน มีดังนี้ เงินอุดหนุนค่าใช้จ่ายรายหัว เงินอุดหนุนปัจจัยพื้นฐานสำหรับนักเรียนยากจน เงินอุดหนุนโครงการเรียนฟรี 15 ปี งานพัสดุและสินทรัพย์ 1. การจัดทำระบบฐานข้อมูลสินทรัพย์ของสถานศึกษา สำรวจวัสดุ ครุภัณฑ์ ที่ดิน อาคาร และสิ่งก่อสร้างทั้งหมดเพื่อทราบสภาพการใช้งาน จำหน่าย บริจาค หรือขายทอดตลาดให้เป็นไปตามระเบียบในกรณีที่หมดสภาพหรือไม่ได้ใช้ประโยชน์ จัดทำทะเบียนคุมทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ ครุภัณฑ์ให้เป็นปัจจุบัน ทั้งที่ซื้อหรือจัดหาจากเงินงบประมาณ และเงินนอกงบประมาณ ตลอดจนที่ได้จากการบริจาคที่ยังไม่ได้บันทึกคุมไว้ โดยบันทึกทะเบียนคุมราคา วัน เวลาที่ได้รับสินทรัพย์ จดทะเบียนเป็นที่ราชพัสดุสำหรับที่ดิน อาคาร และสิ่งก่อสร้าง จัดทำระบบฐานข้อมูลทรัพย์สินของสถานศึกษา จัดทำระเบียบการใช้ทรัพย์สินที่เกิดจากการจัดหาของสถานศึกษา โดยความเห็นชอบของ คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน 2. การจัดหาพัสดุ วิเคราะห์แผนงาน งาน โครงการ ที่จัดทำกรอบรายจ่ายระยะปานกลางเพื่อตรวจดูกิจกรรมที่ต้องใช้พัสดุ จัดทำแผนระยะปานกลางและจัดหาพัสดุทั้งในส่วนที่สถานศึกษาจัดหาเองและที่ร่วมมือกับสถานศึกษาอื่น หรือหน่วยงานอื่นจัดหา จัดทำทะเบียนคุมทรัพย์สินที่เป็นพัสดุ ครุภัณฑ์ให้เป็นปัจจุบัน 3.การกำหนดแบบรูปรายการหรือคุณลักษณะเฉพาะและจัดซื้อ จัดจ้าง จัดทำเอกสารแบบรูปรายการหรือคุณลักษณะเฉพาะของครุภัณฑ์สิ่งก่อสร้างในกรณีที่เป็นแบบมาตรฐาน ตั้งคณะกรรมการขึ้นกำหนดคุณลักษณะเฉพาะหรือแบบรูปรายการในกรณีที่ไม่เป็นแบบมาตรฐาน โดยดำเนินการให้เป็นไปตามระเบียบ จัดซื้อ จัดจ้าง โดยตรวจสอบงบประมาณ รายละเอียด เกณฑ์คุณลักษณะเฉพาะ ประกาศ จ่าย/ขาย แบบรูปรายการหรือคุณลักษณะเฉพาะ พิจารณาซองโดยคณะกรรมการ จัดทำสัญญาและเมื่อตรวจรับงานให้มอบ เรื่องแก่เจ้าหน้าที่การเงินวางฎีกาเบิกเงินเพื่อจ่ายแก่ผู้ขาย / ผู้รับจ้าง แจกจ่ายพัสดุไปยังหน่วยงานย่อยภายในโรงเรียนซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบแผนงาน งานโครงการ หรือกิจกรรม 4. การควบคุม บำรุงรักษาและจำหน่ายพัสดุ จัดทำทะเบียนคุมทรัพย์สินให้เป็นปัจจุบัน กำหนดระเบียบและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้ทรัพย์สิน กำหนดให้มีผู้รับผิดชอบในการจัดเก็บ ควบคุมและเบิกจ่ายให้เป็นไปตามระบบและแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบพัสดุประจำปี อย่างสม่ำเสมอทุกปี ตรวจสอบสภาพและบำรุงรักษาและซ่อมแซมทั้งก่อนและหลังการใช้งานสำหรับทรัพย์สินที่มีสภาพ ไม่สามารถใช้งานได้ ให้ตั้งคณะกรรมการขึ้นพิจารณาและทำจำหน่ายหรือขอรื้อถอนกรณีเป็นสิ่งปลูกสร้าง 5. รายงานผลการปฏิบัติงาน 6. นำผลการประเมินมาพัฒนางานปรับงานให้ดีขึ้นต่อ 7. ปฏิบัติงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย งานสารสนเทศ สำรวจระบบเครือข่ายข้อมูลสารสนเทศ จัดทำทะเบียนเครือข่ายข้อมูลสารสนเทศ จัดระบบฐานข้อมูลของโรงเรียน เพื่อใช้ในการบริหารจัดการภายในสถานศึกษาให้สอดคล้องกับระบบฐานข้อมูล ของเขตพื้นที่การศึกษา จัดระบบเครือข่ายข้อมูลสารสนเทศเชื่อมโยงกับสถานศึกษาอื่น เขตพื้นที่การศึกษาและส่วนกลาง นำเสนอและเผยแพร่ข้อมูลสารสนเทศเพื่อการบริหารและการประชาสัมพันธ์ ประเมินผลการปฏิบัติงาน รายงานผลการปฏิบัติงาน นำผลการประเมินมาปรับปรุงพัฒนางานให้ดีขึ้นต่อไป ปฏิบัติงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย งานสารสนเทศ วิเคราะห์สภาพปัจจุบันปัญหา ตามโครงสร้างและภารกิจของโรงเรียน วิเคราะห์ความเสี่ยงของการดำเนินงาน กำหนดปัจจัยเสี่ยงและจัดลำดับความเสี่ยง กำหนดมาตรการในการป้องกันความเสี่ยงในการดำเนินงานของโรงเรียน วางแผนการจัดระบบการควบคุมภายในของโรงเรียน ให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องทุกคนนำมาตรการป้องกันความเสี่ยงไปใช้ในการควบคุมการดำเนินงานตามภารกิจ ดำเนินการควบคุมตามหลักเกณฑ์ มาตรการและวิธีการที่สำนักงานตรวจเงินแผ่นดินกำหนด ประเมินผลการดำเนินการควบคุมภายใน ตามมาตรการที่กำหนดและปรับปรุงให้เหมาะสม รายงานผลการประเมินการควบคุมภายในต่อผู้อำนวยการเขตพื้นที่การศึกษา เพื่อรายงานต่อสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานและสำนักงานตรวจเงินแผ่นดินต่อไป รายงานผลการปฏิบัติงาน ปฏิบัติงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย งานบุคคล บริหารงานงานบุคคลของโรงเรียน เพื่อให้งานทุกงานในโครงสร้างของระบบงานของงานบุคคลเป็นไปด้วยความเรียบร้อย และมีประสิทธิภาพสูง นิเทศและกำกับ ดูแล ประสานงานกับหัวหน้างานในการปฏิบัติงานด้านบุคคลทั้งในส่วนของครูและลูกจ้างให้มีการดำเนินงาน อย่างมีประสิทธิภาพ ตรวจสอบผลงานทุกงานในการบริหารงานบุคคลเพื่อความถูกต้อง โดยกรองงานก่อนนำเสนอรองผู้อำนวยการโรงเรียนและ ผู้อำนวยการโรงเรียนต่อไป ควบคุม ดูแล นิเทศและตรวจสอบงานรายงานข้อมูลต่างๆ การรายงานการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ เสนอแนะกิจกรรมต่างๆ ที่จะเป็นการสร้างสรรค์ที่เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล ประสานกับหน่วยงานย่อยในส่วนของการบริหารงานบุคคล ควบคุมดูแลเอกสารทะเบียนบันทึกการมาปฏิบัติงาน การเลื่อนขั้นเงินเดือน การบรรจุ งานวิทยะฐานะ การแต่งตั้งเลื่อนตำแหน่ง การย้าย การต่อใบประกอบวิชาชีพ การเกษียณของครูและลูกจ้าง บริหารงานบุคคลวิเคราะห์วางแผนอัตรากำลังคน สรรหาบรรจุ ย้ายโอนครู สร้างเสริมประสิทธิภาพพัฒนาบุคลากร ปฏิบัติการให้ครูบุคลากรรักษาวินัย เสริมสร้างให้มีวินัยและดำเนินการทางวินัย รวมทั้งการออกจากราชการของครูและลูกจ้าง จัดทำสารสนเทศของงานบุคคล ประชาสัมพันธ์ในส่วนของการบริหารงานบุคคลให้ครู ลูกจ้างและบุคคลทั่วไปทราบ ประเมินผลการปฏิบัติงานของครู ลูกจ้างของโรงเรียน ด้วยความบริสุทธิ์ ยุติธรรม โปร่งใส นำผลการประเมินมาปรับปรุงการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น รายงานผลการปฏิบัติงาน ปฏิบัติงานอื่น ๆ ที่ผู้บริหารสถานศึกษามอบหมาย งานเลขานุการคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน จัดการประชุมคณะกรรมการสถานศึกษาอย่างน้อยภาคเรียนละ 2 ครั้ง จัดเตรียมและนำเสนอข้อมูล เพื่อให้คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน พิจารณาให้ความเห็นชอบและเสนอแนะในด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ ด้านการบริหารงานบุคคลและด้านการบริหารทั่วไป ดูแลการดำเนินการประชุมให้เป็นไปตามระเบียบ วิธีการที่คณะกรรมการสถานศึกษากำหนด ประสานงานระหว่างโรงเรียนกับคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน ในการดำเนินการด้านต่าง ๆ ร่วมกันเพื่อพัฒนาการศึกษา ประชาสัมพันธ์งานในส่วนของคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน เพื่อสร้างความตะหนักต่อบุคลากรและชุมชนถึงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสถานศึกษาที่สอดคล้อง กับเจตนารมณ์ ของพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ ประเมินผลการปฏิบัติงาน นำผลการประเมินมาพัฒนาปรับปรุงงาน